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Interdisziplinär.
Integriert.
Erfolgreich.
Experten für
Ihre Sache.

WER IST eQ2act?

Wir sind eine zukunftsorientierte und partnerschaftliche „Managementberatung für Entwicklung von Menschen und Organisationen“. Die Organisation als Partnernetzwerk ermöglicht uns, ein breites Portfolio von Themen und Branchen interdisziplinär und ganzheitlich für unsere Kunden zu bearbeiten.

Wir arbeiten als Moderator, Coach, Trainer, Berater, Projektmanager, Prozessmanager und Interimsmanager. Dabei sehen wir die Menschen, ihre Talente und ihr Zusammenwirken als zentrale Erfolgsfaktoren.

Für Experten stellt eq2act eine Plattform bereit, um komplexe und interdisziplinäre Fragestellungen und Projekte zu bearbeiten und die persönlichen Kompetenzen optimal einzubringen und zu entwickeln.

WIE ARBEITET eQ2act?

Wir gehen vom Kunden aus – nicht von unseren Produkten. Für unsere Kunden analysieren wir zunächst die Herausforderungen, Handlungsfelder und Aufgabenstellungen. Auf dieser Grundlage stimmen wir das weitere Vorgehen ab und erstellen das Veränderungsprogramm. Unter Berücksichtigung der vorhandenen Ressourcen, Mittel und zeitlichen Notwendigkeiten legen wir dann die Zeitplanung fest. In allen Phasen arbeiten wir ausschließlich mit Experten, welche nachweislich über das aktuelle Wissen sowie langjährige praktische Erfahrungen und Kompetenzen bezüglich Thema, Branche, Handlungsfeld und Aufgabenstellung verfügen.

Wichtig ist uns eine angemessene Einbeziehung der Organisation und Mitarbeiter der direkt und indirekt beteiligten Bereiche. Diese Zusammenarbeit und ein bestmöglicher Transfer sind notwendig, damit die Programme und Projekte auch über die Schnittstellen zwischen den verschiedenen Bereichen und Organisationen hinaus wirksam werden können.

Wir gehen pragmatisch vor und berücksichtigen dabei notwendige und hilfreiche Standards, Methoden und Prozesse. Durch ein konsequentes Programm- und Projektmanagement wird eine konstruktive Zusammenarbeit mit den Projektbeteiligten des Unternehmens sichergestellt.

WAS MACHT eQ2act?

Unsere Aktivitäten unterscheiden wir danach, ob diese auf Unternehmen und die Organisation oder auf Projekte und das Projektmanagement wirken. Sämtliche Aktivitäten, welche vorrangig der Veränderung und Entwicklung von Organisation und internen Prozessen des Kunden dienen, fassen wir unter dem Begriff „Integrierte Unternehmensentwicklung“ zusammen.

Stehen kommerzielle Projekte oder das externe Projektmanagement des Kunden im Vordergrund, so bündeln wir unsere Aktivitäten unter dem Begriff „Integriertes Projektmanagement“.

Selbstverständlich gibt es Wechselwirkungen zwischen diesen beiden Kategorien. Gleichwohl unterstützt diese Unterscheidung die Projektbeteiligten dabei, ihre Ressourcen entsprechend der Aufgabenstellung und Zielsetzung zielorientiert einzusetzen und die richtigen Entscheidungen zu treffen.